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Totale Carrello:
Offerta Formativa
Master | Webinar e Formazione BLENDED (Aula/Webinar)
15 Febbraio – 8 Maggio 2022
Recruiting Day | Da Giugno 2022
Assessment per la Certificazione delle Competenze | Da Maggio 2022
Figure professionali in uscita
- Recruiter
- HR Specialist / Generalist Payroll specialist Formatore
- Addetto all’amministrazione del personale Digital HR
- Head Hunter
- Tutor politiche attive del lavoro Orientatore
- HR Business Partner
Master in Risorse Umane
FORMULA WEEKEND – BLENDED
Sabato e Domenica dalle 9.30 alle 18.30
FORMULA SERALE
Martedì e Giovedì dalle 18.30 alle 22.30
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Scegli l’intero percorso (Weekend):
Tecniche di Selezione
Head hunting & Digital Recruiting
Formazione
Politiche attive del lavoro
Gestione del personale
Talent & Performance management
Welfare in azienda
Contrattualistica
Giuslavoristica
Payroll
Scegli l’intero percorso (Serale):
Tecniche di Selezione
Head hunting & Digital Recruiting
Formazione
Giuslavoristica
Gestione del personale
Oppure componi il tuo master aggiungendo al carrello i moduli che ti interessano:
- Progettare e gestire la formazione: gli step del processo di formazione
- L’analisi dei fabbisogniformativi
- Gli obiettivi della formazione Macro e micro progettazione
- La valutazione del processo di formazione
- Metodologie e strumenti per laformazione
I partecipanti al modulo lavoreranno in gruppo alla PROGETTAZIONE di un percorso formativo step by step.
- Organizzazione aziendale “Trust based”
- Company Retention Policy
- Smart working & Phygital
- Diversità & Inclusione
- HR & New Normal
- Mobility & Relocation
- Ilcambiamento
I partecipanti effettueranno TEST e CASE STUDY riguardanti le relazioni aziendali: come gestire le dimissioni di un dipendente, ilchange management e molto altro ancora. Ci saranno, inoltre, momenti di BRAINSTORMING su tematiche HR affrontate dallaHarvard Business School.
- Screening delle candidature Colloqui individuali
- Colloqui di gruppo
- Strutturazione di un processo di assessment
- Stesura di un Job Profile
- Consulenza aziendale sulle necessità di inserimento
- Canali di selezione
All’interno del modulo verranno affrontate ESERCITAZIONI PRATICHE e SIMULAZIONI legate al processo di selezione: come scrivere un annuncio in maniera efficace, come gestire correttamente un colloquio, come selezionare il giusto candidato e molto altroancora.
Executive search
Cosa fa un Head Hunter?
Strategie e processo di recruiting Il colloquio
Recruiting online e utilizzo di LinkedIn
Valutazione della web reputation
I portali utilizzati per il recruiting
Il linguaggio delrecruiting online
Utilizzo di LinkedIn Recruiter
All’interno del modulo verranno proposti PROJECT WORK e ROLE PLAY incentrati sull’utilizzo di LinkedIn Recruiter e sul ruolodell’head hunter.
- Definizione di contratto di lavoro (lettera di assunzione, contenuti)
- Contratto a tutele crescenti
- Disciplina del contratto a tempo determinato
- Licenziamento e indennità
- Contratto di lavoro a progetto: abrogazione e presunzione di subordinazione
- La nuova procedura didimissione
- I procedimenti disciplinari
- La disciplina delle mansioni dopo il job act Istituti contrattuali
- Contratto Collettivo Nazionale del Lavoro
All’interno del modulo verranno affrontate ESERCITAZIONI relative alle diverse tipologie contrattuali. La finalità è quella di comprendere come scegliere efficacemente il contratto migliore per l’assunzione del personale in azienda.
- Politiche attive del lavoro: attori, principi e sviluppi
- Il ruolo di ANPAL, Centri per l’Impiego e Agenzie per il lavoro
- Le forme di sostegno al redditoe gli ammortizzatori sociali
- Le principali misure di sostegno all’inserimento e reinserimento lavorativo: i tirocini, l’outplacement, l’assegno di ricollocazione, il reddito di cittadinanza, bandi e avvisi regionali
- Career Coaching, orientamento e certificazione delle competenze
- Start up e sviluppo dell’autoimprenditorialità
All’interno del modulo verranno affrontate ESERCITAZIONI PRATICHE sul bilancio delle competenze.
- Cos’è il welfare aziendale
- Il rapporto tra il welfare e la corporate social responsibility
- Nuovi modelli di welfare: dalla mobilità agli stili di vita dei dipendenti
- Le piattaforme di welfare
- La diversity
- I partecipanti che frequenteranno il modulo, attraverso
ESERCITAZIONI, apprenderanno le tecniche migliori per creare un efficacemodello di welfare aziendale.
- Cedolino paga
- Trattamento di fine rapporto
- Strutturazione fine rapporto
- Gestione delle trasferte e delle note spese
- La retribuzione
- Contributi e imposte
- Adempimenti annuali
Il modulo prevede un LABORATORIO sulla costruzione del cedolino paga. Verranno, inoltre, analizzati tutti i componenti percomprenderne la struttura e la lettura.
- L’importanza dei talenti
- l piani di sviluppo individuali Obiettivi, Delega & Feedback
- La leadership
- Performance Management cycle
- I piani di successione aziendale
- Il coaching in azienda
Il modulo sarà approfondito da ESERCITAZIONI DI GRUPPO e da CASE STUDY per analizzare gli strumenti utili a favorire la permanenza dei talenti in azienda e il loro sviluppo. Si parlerà di valutazione dei dipendenti, leadership assessment e sianalizzeranno tematiche HR affrontate dalla Harvard Business School.
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